지금 정상의 기업전략카인 게리해 멀［Gary Hamel］은 ［Competing for the Furure}<Harvard Business School Press，1994］에 회사 경쟁력의 제1구성는 5년 뒤를 내다보고 그 시점에 시장리더한테 요구될 핵심역량을 포착히는 것이라고 썼다. 똑같은 이유로 당신이 익혀야 할 더욱더 주요한 습관은 3-5년 뒤를 내다보고 서기 위한 그 시점에 필요할 또는 한개의 기술과 재능을 포착하는 것이다.
당신이 일하는 분야의 트렌드는 무엇인가? 오늘날 당신 직종에서기장 다양한 월급을 받는 인간들의 기술은 무엇인가? 당신이 일하는 분야는 어디를 행H가고 있는 3~5년 뒤에 확실히 탁월한 성취를 거둬 탁월한 수입을 올리려면 지금 무엇을 해야하는 이 질문들은 당신이 나아갈 방향을 선택짓는 주요한 구성들이다.
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