2011년 9월 7일 수요일

수년 전 나는 직원이 200명 정도 되는 큰 회사에서 일했다.

나는 그때 서열이 낮은 인간이었다. 벽에서 그림 한개 걸리지 않은, 책상과의자만 있는 작은 시무실에서 붙어 있었다. 몇 주지나 조절감을 느꼈다. 사장한테 찾아가 일을 다 따라잡았으니 보다 다양한 책임을 원한다.

말하였다. 사실 나는 일을 좋아하지만 맡고 있는 일에서 싫증이 났다. 좀 더 바쁘고 능동적인 일을 원하였다. 보다 다양한 책임을 맡고 싶으신  갈g에| 간절하였다.

사장은 고개를 끄덕이며 웃으면서 생각해보졌다고 알하였다. 하지만 아무 일도알허나지 않았다-며 철 뒤 사장을 만났을 때 나는. 진짜 더 다양한 일과 더 다양한 책임을 원한다.

는 말로 대화를 블냈다 사장은 결국 내 요구가 시작되는 지 2주 가량 지나 기존 직무 영역을 벗어나는 일을 자신을 위한 해달라고 말하였다. 나는 진심으로 고마웠고, 사무실로 돌아와 일해야하기 시작하였다. 또는 내민생을 바꿀 습관을 개발했다 나는 줄곧요구한블에서 추가로 책임을 떠 안자마자 그 일을 빨리 잘하는 습관을 들였다.

속도를 냈다 일을 탁월하고나서 훌륭하게도 끝내 사장한테 되돌려주기 위한 늦은 밤까지, 심지어 주을 뼈l도 일을 하였다. 그는 금요일 오후 내게 일을 시켰다 나는 그 다음주뭘요일, 사장이 출근해야하기 전에서 그의 책상에서 타이핑한 서류를 올려놓았다.

그는 당장 해야할 일이 아니었지만 이처럼 뿔리 몰내줘 고맙다고 말했다

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